企業(yè)拓客難如何破局

湖南企服信息技術(shù)有限公司是一家集搜客與電銷(xiāo)系統(tǒng)、銷(xiāo)售管理系統(tǒng)、合伙人賦能管理系統(tǒng)、營(yíng)銷(xiāo)素材管理系統(tǒng)、SCRM客戶管理系統(tǒng)、四合一小程序、積分商城系統(tǒng)搭建、企叮咚贈(zèng)品營(yíng)銷(xiāo)解決方案于一體的企業(yè)數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)商。

現(xiàn)在企業(yè)拓客難，無(wú)法找到與客戶連接的途徑，若是di推或做網(wǎng)絡(luò)排名，合伙人營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)，獲客成本比較高，合伙人營(yíng)銷(xiāo)模式方案，比較被動(dòng)而且效果不盡人意。現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)壓力大，特別是在這種特殊的情況，競(jìng)爭(zhēng)更是激烈。若是有能夠在短時(shí)間內(nèi)獲得數(shù)量可觀的客戶，能節(jié)省大量的人力和物力。這里就有一套樂(lè)語(yǔ)客戶管理系統(tǒng)，合伙人賦能機(jī)制，幫助企業(yè)更好地經(jīng)營(yíng)私域流量池。

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找合伙人營(yíng)銷(xiāo)？認(rèn)準(zhǔn)樂(lè)語(yǔ)合伙人營(yíng)銷(xiāo)，樂(lè)語(yǔ)系統(tǒng)——多角度賦能營(yíng)銷(xiāo)數(shù)字化，助力企業(yè)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)倍增，合伙人營(yíng)銷(xiāo)管理系統(tǒng)，一套軟件解決4大營(yíng)銷(xiāo)數(shù)字化的問(wèn)題：

1、建立營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)容中控臺(tái)，集中管理營(yíng)銷(xiāo)素材，為銷(xiāo)售人員和合作伙伴，發(fā)朋友圈做營(yíng)銷(xiāo)賦能；

2、一個(gè)后臺(tái)統(tǒng)一管理公司微站、小程序、百度小程序與朋友圈素材內(nèi)容，方便又有效！省心省力。

3、統(tǒng)一管理客戶線索，精細(xì)化管理成交過(guò)程，每一個(gè)人每一次朋友圈的轉(zhuǎn)發(fā)效果，數(shù)字化看得見(jiàn)！

前臺(tái)是流量入口，提供交易和服務(wù)；中臺(tái)承接前臺(tái)業(yè)務(wù)，后臺(tái)提供業(yè)務(wù)支持管理。站在傳統(tǒng)企業(yè)角度，上面的都在后方，沒(méi)有。營(yíng)銷(xiāo)數(shù)字化的中臺(tái)，一定不是電商的前中后臺(tái)邏輯。沒(méi)有電商沒(méi)有線下業(yè)務(wù)，傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)沒(méi)有線上業(yè)務(wù)。營(yíng)銷(xiāo)數(shù)字化，既有線上，又有線下，立體連接，雙線深分，線上線下密不可分。營(yíng)銷(xiāo)數(shù)字化的中臺(tái)，必須支持雙線深分，提供數(shù)字化運(yùn)營(yíng)。因此，注定無(wú)法用平臺(tái)或電商邏輯的中臺(tái)邏輯。

傳統(tǒng)企業(yè)是以人員所處的地理位置劃分前后臺(tái)，互聯(lián)網(wǎng)則以流程的前后端劃分為前中后臺(tái)。這是兩個(gè)完全不同的視角，不同的劃分標(biāo)準(zhǔn)。一個(gè)是地理空間的前后，一個(gè)是虛擬空間流程的前后。

營(yíng)銷(xiāo)數(shù)字化的語(yǔ)境，站位不是平臺(tái)，不是電商，不是零售商，而是傳統(tǒng)品牌商線下向C端延伸，以及因線上業(yè)務(wù)而形成的數(shù)字化。這是討論的大前提。營(yíng)銷(xiāo)數(shù)字化，既有線下業(yè)務(wù)，也有線上業(yè)務(wù)。到底是按傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)的地理前后方劃分，還是按電商流程的前后劃分？營(yíng)銷(xiāo)數(shù)字化前中后臺(tái)劃分，不能套用傳統(tǒng)線下業(yè)務(wù)，合伙人營(yíng)銷(xiāo)，也不能套用線上業(yè)務(wù)，必須有一套新規(guī)則。我嘗試提出一個(gè)綜合線上線下業(yè)務(wù)的劃分標(biāo)準(zhǔn)。

移動(dòng)拓客用樂(lè)語(yǔ)，簡(jiǎn)單方便、省心舒心！用樂(lè)語(yǔ)，通過(guò)一部手機(jī)就可以輕松實(shí)現(xiàn)，對(duì)拓客人員的集中管理與賦能；對(duì)營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)容的統(tǒng)一更新與維護(hù)；對(duì)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程的精細(xì)化管理與控制；無(wú)縫集成了流量轉(zhuǎn)化、營(yíng)銷(xiāo)效果分析與診斷、客服績(jī)效考核、企業(yè)內(nèi)部溝通、客戶關(guān)系管理、企業(yè)內(nèi)部溝通等實(shí)用功能。一款有效的銷(xiāo)售管理與賦能工具，通過(guò)對(duì)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)進(jìn)行賦能，對(duì)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程進(jìn)行管控，來(lái)幫助企業(yè)提升業(yè)績(jī)!

格力董明珠自己的微店上線后一直很，曾經(jīng)在一天之內(nèi)賣(mài)出1500多個(gè)充電寶。董明珠的初衷是，讓員工做好服務(wù)創(chuàng)收，同時(shí)也讓更多消費(fèi)者了解格力的產(chǎn)品。董明珠表示：'其實(shí)對(duì)于員工個(gè)人來(lái)說(shuō)，如果能夠做好終端服務(wù)，一年可能會(huì)增加10萬(wàn)-20萬(wàn)的收入。'近年來(lái)，格力在產(chǎn)品、技術(shù)研發(fā)上加大投入。在她看來(lái)，員工只有充分接觸消費(fèi)者，才能真正知道消費(fèi)者的需求。

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