在面臨企業(yè)物料繁多,多達數(shù)千乃至數(shù)萬種的情況下,、的倉儲管理顯得尤為棘手。相反,如果管理混亂、效率低下,無疑會對訂單履行和整體運營造成嚴重的影響。
wms倉儲管理系統(tǒng)應運而生,旨在助力企業(yè)優(yōu)化庫存管理,減少貨物接收、備貨、發(fā)貨錯誤,以及庫存不準確和低周轉率的問題,推動倉庫管理的信息化進程,從而增強倉庫的運作效率。
該系統(tǒng)的功能特色主要包括以下方面:
1、供應商物料標簽的標準化
通過wms系統(tǒng)設定物料條形碼及標簽模板,并與SRM系統(tǒng)無縫對接。當在SRM系統(tǒng)中生成收貨單時,會自動產生條碼標簽,并分發(fā)給供應商,使其能夠在發(fā)貨前預先貼上標簽,實現(xiàn)標簽統(tǒng)一。
貨物到達倉庫后,員工僅需使用PDA掃描標簽,即可迅速準確地完成收貨核對。系統(tǒng)還支持分批次收貨,滿足多樣化的收貨需求。
2、智能上架策略
在物料信息管理中預先設置物料屬性(例如物料類別、存放區(qū)域等),結合wms系統(tǒng)的智能上架策略。對待檢商品指引至待檢區(qū),合格品則指引至上架區(qū),大件物品則有專屬區(qū)域,確保物料正確存放,簡化搜尋流程,同時提高倉庫空間利用率。
3、優(yōu)化出庫策略
wms系統(tǒng)的智能出庫策略能夠自動規(guī)劃揀選路徑,減少揀貨路程,提。在揀選過程中,物流wms系統(tǒng),系統(tǒng)會明確指出下架位置,快速定位所需物料,確保生產物料的準確性和快速響應。
4、作業(yè)數(shù)據(jù)自動采集
利用wms系統(tǒng),日常作業(yè)數(shù)據(jù)通過PDA自動采集,作業(yè)一經完成,數(shù)據(jù)便自動同步至后臺,免去了人工錄入的繁瑣,確保數(shù)據(jù)的準確性和時效性。
5、多系統(tǒng)數(shù)據(jù)同步
wms系統(tǒng)能夠與ERP、MES、SRM等信息系統(tǒng)緊密集成。例如,與ERP系統(tǒng)集成后,任務一旦在ERP系統(tǒng)中建立,便會自動同步至wms系統(tǒng),并在處理完成后將數(shù)據(jù)反饋至原系統(tǒng),實現(xiàn)數(shù)據(jù)的實時一致性。
對倉庫物資進行有效的調撥,依賴于wms系統(tǒng)的運用,wms流程,這對于供需的均衡至關重要。
為何倉庫庫存需進行調撥?
首先,企業(yè)通常設有多個倉庫,各自服務的區(qū)域和用戶群體需求不一。一旦某倉庫面臨庫存短缺,便需從其他庫存充裕的倉庫調劑資源,確保供應鏈的順暢。
其次,當供應商集中向某一倉庫發(fā)貨時,為了充實其他倉庫的庫存,必須通過調撥來分源。
再次,倉庫內部也需對物資進行及時調整,這有助于提高庫存的流動性,同時維持揀選區(qū)與備貨區(qū)之間的供需平衡。
WMS系統(tǒng)如何優(yōu)化庫存調撥流程?
以標領WMS倉儲管理系統(tǒng)為例,其庫存調撥主要分為兩類:跨倉庫調撥和倉庫內庫位調撥。
對于跨倉庫調撥:
首先,依據(jù)調撥計劃在WMS中生成調撥單,詳細填寫調出及調入倉庫、物資及其數(shù)量。系統(tǒng)將分析庫存狀況,若調出倉庫庫存不足,則無法生成調撥任務。一旦任務創(chuàng)建成功,系統(tǒng)將鎖定相應庫存,防止被其他任務誤用。
調撥任務確立后,WMS根據(jù)庫存和出庫策略,生成具體的作業(yè)指導,并通過PDA分派給相關人員。揀貨人員按照PDA上的指導進行出庫揀選,并執(zhí)行調撥出庫掃描。物資運送至目標倉庫后,依據(jù)入庫指示完成掃描入庫。
此過程中,庫存信息將隨PDA操作實時更新,同步至系統(tǒng)中。
對于庫內調撥:
這程在WMS應用中較為簡化,肇慶wms,無需通過系統(tǒng)創(chuàng)建調撥單,員工直接在PDA上操作即可。通過掃描庫位及物資條碼,輕松完成調撥。作業(yè)完成后,系統(tǒng)將立即更新物料庫位信息。
利用WMS系統(tǒng)規(guī)范企業(yè)庫存調撥流程,細致管理調度環(huán)節(jié),有助于加快庫存周轉,wms倉儲系統(tǒng),促進企業(yè)現(xiàn)金流增強。
眾多制造企業(yè)正積極投身于信息化革新之中,以優(yōu)化內部管控,削減不必要的成本支出,并提升工作效率。例如,引入倉儲管理系統(tǒng)(WMS)優(yōu)化庫存管理,加快物料配送和庫存周轉,減少庫存成本。
在倉庫管理方面,我們常常面臨以下挑戰(zhàn):
1. 庫存數(shù)據(jù)的實時性和準確性不足,導致生產中途,影響物流、裝配效率,甚至波及企業(yè)資金流和訂單滿意度。
2. 對于急需物料,無法掌握其確切狀態(tài),如是否在途、已入庫或存放位置,進而延誤生產進度。
3. 日常作業(yè)數(shù)據(jù)依賴人工錄入,存在時效性和準確性問題。
4. 先出原則難以實施,導致庫存積壓和物料呆滯。
5. 耗時耗力的找貨、領料過程,影響出庫效率和生產流暢性。
6. 缺乏的報表,管理層難以把握倉庫運營狀況。
WMS系統(tǒng)的部署,不僅能有效解決上述問題,還能帶來以下優(yōu)勢:
1. 通過的標簽管理、多級包裝及多標簽解析,提升物料管理的精細化程度。
2. 與SAP、SRM、MES等系統(tǒng)融合,實現(xiàn)業(yè)務數(shù)據(jù)的即時交互和供應鏈的協(xié)同。
3. 簡化作業(yè)流程,借助無線掃描技術確保收貨、上架、庫存、分揀和出貨等環(huán)節(jié)的準確無誤,降低錯誤成本。
4. 實現(xiàn)數(shù)據(jù)的實時采集,省去人工錄入,提升數(shù)據(jù)參考價值。
5. 庫存準確率高達99%,助力更科學的庫存管理,防止缺貨、積壓等現(xiàn)象。
6. 系統(tǒng)生成急料看板,便于現(xiàn)場管理人員掌握急需物料狀態(tài),一旦物料到達,即刻送往車間,保障生產連續(xù)性。
7. 提供多元化的數(shù)據(jù)分析架構,為企業(yè)發(fā)展提供強有力的數(shù)據(jù)支持,讓相關部門及時獲取數(shù)據(jù),快速做出決策,大幅增強企業(yè)靈活性。
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