一個完整的電商倉儲物流規(guī)劃一般都會包含以下項目內容:
1、關鍵數(shù)據收集
選取/收集一段時間的關鍵業(yè)務數(shù)據,如貨品數(shù)據、出貨訂單數(shù)據等。
2、關鍵數(shù)據分析
對收集來的大量業(yè)務數(shù)據進行EIQ分析,廣州電商倉庫出租地址,分析SKU出貨特性、訂單特性,比如分析庫存SKU總數(shù)、日均訂單數(shù)、平均訂單行數(shù)、日均SKU出貨次數(shù)等等;分別針對日常、大促的數(shù)據,進行詳細分析。
3、平面布局規(guī)劃
根據數(shù)據分析的結果,廣州標準電商倉庫,綜合考慮所需要布置的作業(yè)功能區(qū)、所需面積以及可能的存儲設備等,將這些作業(yè)功能區(qū)合理規(guī)劃布局到限定的倉儲空間里。
4、作業(yè)動線規(guī)劃
合理規(guī)劃/優(yōu)化庫內各操作的人員/設備動線。
5、作業(yè)流程規(guī)劃
日常/大促情況下,收貨/發(fā)貨等關鍵作業(yè)流程規(guī)劃。
6、物流設備規(guī)劃
l 存儲/搬運/復核/打包/IT相關等設備規(guī)劃。
7、人員配備建議
組織架構/崗位職責/工作效率等建議。
電商倉儲貨品管理精細度的設計原理和實現(xiàn)方式——
貨品管理精細度的定義
龍森倉儲貨品管理精細度是指:根據業(yè)務需要,對庫存貨品分別采用批量管理(SKU管理)、批次管理、單個商品管理。龍森倉儲貨品管理精細度的設定及實現(xiàn)方式涉及貨品庫存信息精細度的劃分、庫房的庫位管理規(guī)則、及出入庫操作流程設置。庫存信息精細度的設定是根據業(yè)務管理的實際需要以及運營成本的考慮。為實現(xiàn)精細度的操作要求,還需要設定與之匹配的庫位管理方式和庫房操作流程以及系統(tǒng)配置。庫位管理方式的選擇由倉儲運營效率(庫內管理)和庫存信息精細度(業(yè)務因素)所共同決定。
系統(tǒng)操作和庫位管理的實施:在系統(tǒng)中庫位設置由貨主、品牌/品類/項目組、SKU、和批次選項組成。在系統(tǒng)中選擇->貨主,其實施含義是全庫房只有一個庫位(一定是一個庫位對應多SKU)。選擇->品牌/品類/項目組,其實施含義是劃分幾個區(qū)域為庫位(一定是一個庫位對應多SKU)。選擇->SKU,電商倉庫,其實施含義是一個SKU分配一個庫位(可以是一個庫位對應相同SKU的多個批次)。選擇->批次,其實施含義是一個批次分配一個庫位(一定是一個庫位對應一個SKU,如果此SKU只有一個批次)。
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